Per creare beneficio, un’organizzazione deve realizzare profitto.
Qualora non fosse possibile, il profitto deriva direttamente dai progetti che creano beneficio. Con i nostri clienti abbiamo deciso di iniziare a stipulare un accordo di interdipendenza in cui entrambe le parti si impegnano a creare un impatto positivo.

Quando non si può stipulare questo tipo di accordo, l’impegno è sempre fare attenzione all’impatto che produciamo e il profitto ottenuto con altri lavori viene utilizzato, in parte, per la creazione di benefici attraverso i nostri progetti.

Finché un’azienda si impegna a creare benefici sociali, non c’è rischio di conflitto tra i due aspetti. È importante ricordare che una Benefit Corporation è comunque un’azienda a scopo di lucro e non un’organizzazione no-profit.

Diventare una Società Benefit implica la necessità di bilanciare il perseguimento del profitto con quello del bene comune, e di adottare una condotta responsabile, sostenibile e trasparente nei confronti di tutti gli Stakeholder.

Un miglior coinvolgimento degli Stakeholder nella Governance, unito al considerare gli effetti sugli stessi e sull’ambiente dell’attività aziendale, è il concetto cardine della Società Benefit. 
Inoltre abbiamo già nominato una Impact Manager interna a Interlogica, che si occuperà di rendicontare, migliorare e implementare gli obiettivi di impatto sociale e di identificare modalità e criteri di monitoraggio.

Per noi il 2023 sarà il primo anno in cui produrremo e pubblicheremo il Report d’Impatto. Il nostro Report andrà a illustrare tutti i progetti e le attività che hanno portato impatti positivi nell’ultimo anno.
È correlato al nostro Statuto societario e agli scopi che ci siamo impegnati a realizzare.
Questi obiettivi sono la chiarezza e la trasparenza del lavoro della nostra azienda, che dimostrano il modo in cui operiamo.
Gli stakeholder possono consultare liberamente queste informazioni.

Ci sono sicuramente delle responsabilità in più, perché una Società Benefit deve prendersi cura di tutti gli Stakeholder e non solo degli Shareholder.

Si passa da un modello in cui il profitto è l’unico obiettivo a un modello in cui il profitto è un mezzo per raggiungere un obiettivo più grande, cioè la creazione di valore sociale.

Gli Shareholder hanno la responsabilità di contribuire alla creazione di benefici.